近日，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，根据这份规划，“十四五”时期，“我国数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段”。对于企业发展而言，要“加快企业数字化转型升级”，并“实施中小企业数字化赋能专项行动，支持中小企业从数字化转型需求迫切的环节入手，加快推进线上营销、远程协作、数字化办公、智能生产线等应用，由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展”。
事实上，面对数字经济，不少企业经营者仍有犹豫。一来觉得自身行业发展多年，与数字化关系不到，二来上马数字化转型，且不论成本几何，单说向哪里转，也足够令经营者头疼。
其实，不论企业从事何种行业，数字化都已经与企业发展息息相关。这是因为，随着移动互联网的发展，数字技术正在与各行业加速融合，并衍生出新业态新模式，这些新业态新模式不断扩大后，足以对行业运营模式乃至整个产业链的协同运作产生颠覆性的影响。作为产业链中的一员，任何行业、任何企业都不可能脱离数字化趋势而独存。而对于企业自身而言，数字化涉及研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等诸多业务环节，全流程的数据贯通，有助于提升企业的竞争力，形成全价值链的业务协同，提升企业整体运行效率和智能决策能力。
换言之，对于企业经营者而言，数字化已经不是要不要转型的问题，而是怎么转型的问题。当然，回答怎么转型这个问题，还要因区域、因行业、因企业而异。
数字经济在我国发展已有多年，天眼查数据显示，我国目前有数字经济相关企业18.5万家。不同领域内都形成了一些佼佼者，这些佼佼者，同样需要在数字经济的浪潮中不断保持自我革新。
毕竟，数字经济受达维多定律影响深远。所谓达维多定律，即任何企业在本产业中必须不断更新自己的产品。一家企业如果要在市场上占据主导地位，就必须第一个开发出新一代产品。这是因为，市场的第一代产品往往能获得大量利润，而紧随其后模仿者则难以再夺取市场份额。这一定律在数字经济发展的时代里被不断验证。多少曾占据主导地位的企业，因为安于现状没有革新，最终行业被后来者颠覆，从手机到软件不一而足。
发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。企业做出什么样的战略抉择，实现自我革新，不仅要立足于企业自身情况，也要立足于我国数字经济的发展现状和未来态势。更要意识到，健康可持续的数字化服务，是满足消费者美好生活需要的重要途径。
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